某乳品公司在全国各地区分布的销售人员有1000多人，这些销售人员主要是分布在各地方的各大超市的产品促销员，但他们都是直接归属于该公司总部直接管理的，如此广泛分布的业务员，该公司是采取什么样管理制度对业务员进行管理的呢？

之前他们的管理方式是：公司专门成立了一个人员庞大的督导部门，采用不定期出差到各地督查当地销售人员的工作情况，或者规定在各超市的销售人员，每日自购一些产品，保留小票或者拍照，然后每日将其发送给公司总部的相关管理部门，以证明他们是按时上班到岗的。

使用上述管理方式，该公司平均每个月花费在每个销售人员身上的费用达到了300元左右，对于一个企业而言，1000多位在外销售人员，这确实是一大笔不小的开销。那么，有没有更好的解决方案呢？

易商科技针对该公司的情况，为其量身制定了一套用于业务员管理的解决方案，通过使用易商科技提供的“企效通”位置服务管理系统，该公司每月平均花费在每个销售人员身上的管理费用从300元降低到仅为30元左右。与原先比较，现在的管理成本仅为原先的10%，大大地降低了管理成本。

通过使用“企效通”位置服务管理系统的手机定位技术，企业管理者只需通过互联网即可即时在地图上看见分布在全国各地的销售人员的实时位置情况，可判断该销售员知否按时到岗！对企业而言，是既方便又降低管理成本，还可达到更好的效果。对员工而言，自己也不必再掏腰包来购买商品来证明自己按时上班到岗，也不必再去做发送收据给总部那么麻烦的工作。可以说是使用位置网科技的“企效通”系统是一种双赢的选择！